什么是有效供给,既有市场,又有效益的供给。
过去,我们经济增长特征是高速度增长。那个历史时代的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要和落后生产力的矛盾,在那个历史时期,商品奇缺,吃饭要粮票,穿衣要布票,买块豆腐也要豆制品票。发展经济主要解决温饱,解决人们最基本的物质需求。为此政府之手在需求侧发力,主要靠要素投入,规模扩张忽视质量效益的粗放式增长,并造成了一系列难以逆转的资源问题、环境问题、生态问题等恶果。为此习近平主席在中央财经领导小组第11次会议上指出“在适度扩大需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量的效率”。自此,“三去一降一补”供给侧结构性改成为我国经济新常态的一项重要工作,提升供给质量也成为我国发展质量提升的“主战场”。在我国经济发展史上从需求侧发力,转变为供给侧发力,这就是从“有没有”到“好不好”的转变。
在我们钟表行业产能过剩,产品库存过大的问题已到了极限,落后产能严重挤占先进产能,成了新常态,斗价格成了杀手锏。我们霸王集团从成立第一天起就讲究价值思维,不斗价格,讲究做质量、做品牌,用性价比最好的产品去说话,要改变这种局面,必须用提高消费品的质量标准,倒逼企业去重视和提升产品品质,自觉主动地去走高质量发展之正道。
什么叫生意?人家做不赚钱,你做赚钱,这才叫生意。简单通俗的一句话,含义非常深刻,说到底就是在供给侧上发力,做出既有市场又有效益、性价比最好的产品或服务。
我们公司有一只定制产品叫U盾,由于竞争,许多单被别的供应商抢走。我的观点不用埋怨别人,只怪自己产品的性价比不如别人。如果你能把产品做成性价比比对手好,仍有15%合理利润,对手再降价竞争,就会亏损。要达成这样的理想效果,首先在模具上下功夫,假如人家一出二,你能一出四,人家产品不能互配,你能互配;人家成型时间为25秒,你只用20秒,这样一来人家就竞争不过你。国内竞争是这样,国际竞争也是这样。加上你交货及时、服务到位,那就是一个非常有效的供给。实现用正当的手段去竞争,去赢得市场。
因此我们以消费者(客户)为中心的核心理念不能光停留在嘴上,而且必须落到各项工作的细节中去。一定要站在消费者(客户)的立场上思考问题,一旦未能满足消费者(客户)的需求,就要找自己的原因,并及时加以解决。我们的优质客户会越来越多,我们的市场会越做越大。在极致者生存的今天,做好自己才有明天。
加强学习,全面提高员工的素质及软实力
外国人看书,中国人玩手机,这就是当今的现状,长此下去国家就复兴无望,中国梦将化为泡影。近期霸王集团的学习风气急需提升。
你不懂为什么要向高质量发展?你不清楚如何去实现高质量发展?那我们霸王集团向更高质量发展就会流于口号,正因为这样,我今天又拿出2014年、2017年中高级管理人员经营会上的讲话来温习一遍,就足以说明最好的理念、办法不去执行、不去实施,统统都会成为一堆空话。习近平同志说得好,一分部署,九分落实。
知识爆炸,科学技术日新月异,世界已快步步入智能化时代。传统产业面临着转型升级,面临着与数字经济、互联网、大数据、人工智能深度融合发展,面临着向数字化、网络化、智能化发展。要赶上时代发展的步伐,需要学习的东西太多了。不提升自己、不改变自己,用什么去面对千变万化的新时代?快速学习和快速应变能力是霸王集团历来注重的核心竞争力。从实践中学、从书本中学,互帮互学,走出去请进来,博采众长是我们霸王集团不断进步的源泉。
以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展的三大变革“质量变革、效率变革、动力变革”,提高全员生产率,着力加快建设实体经济,这是习近平主席在亚太组织上讲话中提出的要求,
霸王集团一定在习近平主席的讲话指引下
坚持创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念,
不忘初心、不惧困难、永做高质量发展的尖兵!