不忘初心、不惧困难,永做高质量发展的尖兵
关注:3714  发布时间:2018-01-12  作者: 霸王钟表  来源:霸王钟表
此为霸王集团董事长刘令祥在2017年12月30日中高层管理人员会上的讲话



  向高质量发展,就意味着中国经济由过去的高速度增长转向高质量增长,其核心要求就是要把提高质量体系作为主功方向。

  彻底改变过去主要靠投入(大量的资本投入、大量的劳动力投入、大量的资源投入),盲目扩张,忽视质量效益的粗放式增长方式,来破解由此产生的产能过剩、产品库存、杠杆增加、风险增加、效益低下、竞争力不足等问题。

  让“质量第一,效益优先”成为中国经济发展的主旋律,来推动“质量变革、效率变革、动力变革”。


  今天,我们为把霸王集团做精、做强,建设成现代化文明企业而努力!我们着力于软硬实力的提升,我们坚持用制度管人,按流程做事,让结果说话;我们率先通过了ISO9001质量管理体系,让其成为我们提高质量、降低成本、提高效率的有力工具;让产品的质量是制造出来的,而不是检验出来的,真正落实到实处。我们拥有行业内最为先进的制造设备、设计软件、管理软件,不但能满足制造出世界一流机芯的全部要求,同时为世界一流企业,如Gopro公司的无人机桨叶、日本佳能公司各种精密模具和核心部件的制造。正因为我们的软、硬实力都非常棒,我们制造出来的霸王钟,荣获国家七部委评定的最畅销国产商品金桥奖时钟类第一名,中国商业部信息中心公布的排行榜在全国各大商场销量均名列第一,中国名牌、中国弛名商标纷至沓来。2007年深圳市政府授予霸王集团“民营领军骨干企业”。在这些殊荣与成绩面前,我们清醒地认识到这只能说明过去,如果躺在荣誉上吃老本、固步自封,诺基亚手机帝国的崩塌,就是我们的前车之鉴。

  完全进入消费者主权时代的霸王集团,一直专注于制造业的我们尤其艰难。尽管我们有最响亮的品牌,我们有最好的机芯,为什么我们不能拥有充足的市场资源?根本原因在于我们质量是第一,成本、效率是否第一?实际上说明我们现在仍然对人们日益增长的对美好生活的需要把握不准、贴得不紧。消费者(客户)不但要产品质量好,而且要价格低,即性价比最好,霸王集团因产品价高而丢失市场。昔日我们音乐石英钟进入上海、天津、北京等大城市,消费者排队争先购买,在北京华孚钟表店、天津亨得利钟表店创下一天能卖掉一个五吨大卡车的钟这样的奇迹。由于消费者的品味在变,今天同类产品就很少有人问津。因此目前的制造业要是沿着制造→经销商→消费者,这个套路玩下去非死不可,而是要以消费者(客户)的需求→设计(研发)→制造,把消费者(客户)需求放在首位。消费者(客户)的真实需求是什么成为制造业必须做好的功课。为满足消费者(客户)千变万化的需求,我们必须大胆创新。在产品上要与智能化深度融合,让传统产品插上智能化的翅膀,在营销模式上要让传统市场与电商市场(即线上线下)高度融合、优势互补,让消费者的购物体验尽善尽美。

  因此向更高质量发展智能钟已成为我们的主攻方向。向更高质量发展新的营销模式必须在霸王集团达到进化,要真正实现互联网、大数据和实体经济深度融合,形成一个完整的消费闭环。像霸王集团这样传统的制造业的明天,除了转型升级,除了向更高质量发展别无他途;因此我们立下愚公移山志,既要有一步一个脚印向前迈进的耐心和恒心,也要有甩开膀子加油干的热情和闯劲,聚焦创新、着力效率、勇于变革、真抓实干,不断超越自我,永争第一,高质量发展永远在路上。


霸王音乐动感钟


  习近平主席在河南考察工作时,提出了质量领域著名的“三个转变”,即中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变。进入新时代的中国经济,我国原有低成本优势逐渐消失,生态环境约束强化,造成制造业成本大幅度上升,高速增长随着经济体能的增大,资源的限制难以为继。为了追求GDP,产能盲目扩张,就从钢铁、煤碳产能的过剩已造成了难以承受的恶果。就从我们钟表行业来说,由于塑料手表机芯产能过剩,一个成本要一元三角钱的机芯,卖出为七角人民币,这种面粉比面包贵的无效供给斗价格的大戏天天在上演。过去的高速度是大量依懒资源的投入、大量的卖地、大量的开矿、大量的高能耗、高物耗、高污染企业,毁掉了绿水青山,干尽了要钱不要命的遗害子孙、吃祖宗饭、断子孙粮的傻事。过去依靠大量劳动力投入,现在经过三十年的独生子女政策,年青人数量少了一个亿,企业面临用工荒、招工难,同时劳动力成本急剧上升,靠大量劳动力投入拉动经济之路行不通了。大量投入资本拉动经济,唯一办法印钞票,广义货币数量由2001年是15万亿元,到去年年底115万亿元,十几年时间我们的票子增长了近十倍。这么多票子,就是出了笼子的老虎,进到哪个领域哪个领域就出问题。因此大量印票子的结果是房地产泡沬、金融泡沬、实体经济泡沬、虚拟经济泡沬,百姓买不起房、看不起病、上不起学,照此下去,也是死路;因此高质量发展就成了经济发展的必由之路。

  新时代的主要矛盾是人们日益增长的对美好生活的需求和发展不平衡、不充分之间的矛盾。“美好生活”是一个有非常丰富内涵的概念,它除了满足人民最基本的物质和需求之外,更多的是精神文化的需要。公平、正义、法制置于人民对美好生活的需求中,绿水青山也被置于人民对美好生活的需求中,人们追求“游、养、娱”高品味、高质量的生活,一句话,不仅要量的增长,更重要的是质的提升,高质量发展是时代之需。

  世界发展规律说明,从中等收入国家迈向高收入国家无不经历从速度到质量的整体转变。中国从站起来,到强起来,到富起来,高质量发展是历史选择。

  中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,正如习近平主席所说,我国经济已由高速发展阶段转向高质量发展阶段。推动高质量发展是保持经济持续健康发展的必然要求,是适应社会主要矛盾变化和全面建设小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求,是遵循经济发展规律的必然要求。也是任何行业、任何企业生存与发展的必然要求。作为我们一向坚持高质量发展的霸王集团自上而下,要统一认识,在2018年要把向高质量发展当作集团的首要任务来抓。



  高质量的标志,就是品牌,包含产品品牌和服务品牌。品牌就是市场、消费者(客户)认可的,而不是由政府部门钦定或自封的。品牌的真实内涵就是品质+诚信+服务,三者做到极致。因此我们霸王集团向更高质量发展就要在这三个方面发力,让我们的消费者(客户)发自内心认可我们,我们就能让霸王品牌更响亮,真正把霸王集团做精做强。

  一切以消费者(客户)为中心的核心理念告诉我们高质量发展的根本目的,就是满足消费者(客户)各种需求,为消费者(客户)创造更多更好的价值。只要做好做实这一点,最终企业就能收获更好的效益,这一因果关系绝不能倒置。

│聚焦创新寻求高质量发展│

  惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜。霸王集团的成长史、发展史足以证明,今天我们要寻求更高质量发展,必须高举起创新之大旗。

  今天我们已经制造出世界上性能指标最好的石英钟机芯、全中国最好的石英钟,但是为什么近几年我们的市场还会在萎缩?相反,福建漳州制一元六角一只的扫描机芯,大行其道。在消费者(客户)眼里,关键一点是性价比,霸王机芯质量最好,但价格太贵。很显然在降成本、提效率这两点上缺乏创新。如果我们在成本、效率两点上发力,将成本控制在消费者(客户)乐意接受的范围之内,其市场潜力之大超乎想象。同理,目前电商大行其道,而实体店面临倒闭潮,其实原因在实体店自身缺乏创新精神,一旦实体店实现线上线下同价,而且有深度的购物体验,同时让消费者像电商一样购物便利,那么电商的价格优势、购物便利的优势尽失。深圳的山姆会员站、体育用品迪卡侬店,生意照样红红火火。因为今日的市场不仅要高品质,同时要高性价比,要达到这一点,我们要在机芯的制造全过程的每个细节、环节上大胆创新,制造出性价比最好的石英钟机芯,我们才能成为真正的赢家。

  制造业已从规模化、标准化的生产模式转变为个性化、定制化、智能化的生产模式。如果我们固守旧的生产模式,不去创新,等待我们的结果就是倒闭。

 霸王集团的拳头产品时钟,必须智能化,因为只能智能化才能满足当今消费者的迫切需求。因此智能钟的研发、投产已成为我们创新的焦点,也是我们今年的重头戏。智能钟是一个划时代的产品,它必将成为我们霸王集团向更高质量发展的里程碑。


霸王划时代产品之智能时钟

│产品的质量是制造出来的,
而不是检验出来的│

  精密模具经理梁宏军来公司的第一天,我就与其交流过,模具的设计、制造、检测、组装整个流程不允许用氩弧焊机、用沙皮纸、用锉刀。只要把好设计关、制造关、检测关,到装配时,戴上白手套,就用刚毕业的技校生,组装出来的模具也是好的。这就是我常讲的按流程做事。所谓流程就是唯一能把事情做得又快又好的最佳途径。现在我们为日本佳能、天马制造的模具,人家异口同声赞扬、树大拇指。罗日新经理时代,我们为苹果手机开的关键部件模具,还是为德国宝马开的数套新产品模具都让外商赞口不绝。无论从历史,还是现在,在精密模具制造上有我们的核心技术,是我们的核心竞争力。我坚信,我们只要把ISO9001的精神落实到地,我们的模具质量一定会更上一层楼。同理,我们的注塑部对注塑机的调试、对模温机的正确使用、对各种材料性能的深刻了解,对不同制品的工艺流程做到极致,让全体员工自觉成为把控质量的一员,产品质量是制造出来的就成为常态。那么效率、效益的提升将是惊人的。一套好的新模具,试模中操作不当就损坏了,那最好的模具在这些不精通技术、不负责的人手里也创造不出价值、效益。因此在关键的岗位上我们要呼唤真正的工匠,让工匠精神成为我们的核心竞争力。只有在追求极致的工匠精神驱动下,我们ISO9001质量体系才会成为提升我们软实力的重要工具,否则就是一个摆摆样子的花瓶!


霸王模具车间

│在有效供给上发力 成为向更高质量发展的突破口│

什么是有效供给,既有市场,又有效益的供给。

  过去,我们经济增长特征是高速度增长。那个历史时代的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要和落后生产力的矛盾,在那个历史时期,商品奇缺,吃饭要粮票,穿衣要布票,买块豆腐也要豆制品票。发展经济主要解决温饱,解决人们最基本的物质需求。为此政府之手在需求侧发力,主要靠要素投入,规模扩张忽视质量效益的粗放式增长,并造成了一系列难以逆转的资源问题、环境问题、生态问题等恶果。为此习近平主席在中央财经领导小组第11次会议上指出“在适度扩大需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量的效率”。自此,“三去一降一补”供给侧结构性改成为我国经济新常态的一项重要工作,提升供给质量也成为我国发展质量提升的“主战场”。在我国经济发展史上从需求侧发力,转变为供给侧发力,这就是从“有没有”到“好不好”的转变。

  在我们钟表行业产能过剩,产品库存过大的问题已到了极限,落后产能严重挤占先进产能,成了新常态,斗价格成了杀手锏。我们霸王集团从成立第一天起就讲究价值思维,不斗价格,讲究做质量、做品牌,用性价比最好的产品去说话,要改变这种局面,必须用提高消费品的质量标准,倒逼企业去重视和提升产品品质,自觉主动地去走高质量发展之正道。

  什么叫生意?人家做不赚钱,你做赚钱,这才叫生意。简单通俗的一句话,含义非常深刻,说到底就是在供给侧上发力,做出既有市场又有效益、性价比最好的产品或服务。

  我们公司有一只定制产品叫U盾,由于竞争,许多单被别的供应商抢走。我的观点不用埋怨别人,只怪自己产品的性价比不如别人。如果你能把产品做成性价比比对手好,仍有15%合理利润,对手再降价竞争,就会亏损。要达成这样的理想效果,首先在模具上下功夫,假如人家一出二,你能一出四,人家产品不能互配,你能互配;人家成型时间为25秒,你只用20秒,这样一来人家就竞争不过你。国内竞争是这样,国际竞争也是这样。加上你交货及时、服务到位,那就是一个非常有效的供给。实现用正当的手段去竞争,去赢得市场。

  因此我们以消费者(客户)为中心的核心理念不能光停留在嘴上,而且必须落到各项工作的细节中去。一定要站在消费者(客户)的立场上思考问题,一旦未能满足消费者(客户)的需求,就要找自己的原因,并及时加以解决。我们的优质客户会越来越多,我们的市场会越做越大。在极致者生存的今天,做好自己才有明天。


加强学习,全面提高员工的素质及软实力

  外国人看书,中国人玩手机,这就是当今的现状,长此下去国家就复兴无望,中国梦将化为泡影。近期霸王集团的学习风气急需提升。

  你不懂为什么要向高质量发展?你不清楚如何去实现高质量发展?那我们霸王集团向更高质量发展就会流于口号,正因为这样,我今天又拿出2014年、2017年中高级管理人员经营会上的讲话来温习一遍,就足以说明最好的理念、办法不去执行、不去实施,统统都会成为一堆空话。习近平同志说得好,一分部署,九分落实。

  知识爆炸,科学技术日新月异,世界已快步步入智能化时代。传统产业面临着转型升级,面临着与数字经济、互联网、大数据、人工智能深度融合发展,面临着向数字化、网络化、智能化发展。要赶上时代发展的步伐,需要学习的东西太多了。不提升自己、不改变自己,用什么去面对千变万化的新时代?快速学习和快速应变能力是霸王集团历来注重的核心竞争力。从实践中学、从书本中学,互帮互学,走出去请进来,博采众长是我们霸王集团不断进步的源泉。

以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展的三大变革“质量变革、效率变革、动力变革”,提高全员生产率,着力加快建设实体经济,这是习近平主席在亚太组织上讲话中提出的要求,
霸王集团一定在习近平主席的讲话指引下
坚持创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念,
不忘初心、不惧困难、永做高质量发展的尖兵!
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