赴瑞积家、帕玛强尼公司考察报告
关注:2439  发布时间:2018-04-08  作者:秘书处  来源:中国钟表协会


  2018年3月20日至27日以中国钟表协会张宏光代理事长率领的21人考察团在参加巴展期间先后参观考察了瑞士积家、帕玛强尼两家手表公司。当前我国钟表业正处于贯彻工信部等四部委联合发布的《关于加快推进我国钟表自主品牌建设的指导意见》,转型升级、创新发展,实施“十三五”规划阶段,因此了解和学习瑞士钟表工业高端品牌的成功经验,对于启迪思路、开阔视野,做好升级具有现实的意义。我团在瑞方热情友好的接待下,认真仔细地考察了上述两家企业,颇有收获,考察内容归纳如下:

一、关于高端手表制造的见闻
  1、差异化的品牌定位
  积家、帕玛强尼两家处在瑞士高端手表顶尖位置的品牌,特点显著,风采各异,但是在品牌定位上却是差异化发展。积家公司是除了皮表带以外什么都生产的全能型手表制造企业,尤其是高端机心研发具有相当的实力,积家已创造出 1200 多种机芯,使其今天在制表行业享有独一无二的非凡声誉,并为许多高端品牌提供机心。积家自 1833 年以来一直坚持不懈地让自己的创意和创造力重焕新生,积家目标消费群体是追求力量型的富裕阶层,例如:诞生于 1931 年的翻转腕表系列、 空气钟、球型陀飞轮、无边缘球体陀飞轮 等诸多标志性系列,成为其自豪不凡和为其忠实客户提供极致满意的坚实基础。十多年来,积家公司与全球顶级艺术电影节密切合作(包括威尼斯电影节、上海国际电影节以及圣塞巴斯蒂安国际电影节),并每年授予“积家导演荣誉奖”以向富有创造才能的电影人致以敬意。在与电影节密切合作的过程中,积家公司找到了制表和电影的共同价值观和使命:二者均具有经典永恒的特点。





  帕玛强尼手表是以传统技艺复杂结构的运动型休闲型为主体的定位,它的目标消费群体是带有浪漫色彩的年青富裕阶层,它赞助蒙特勒爵士音乐节、钢琴、吉它大赛和代堡国际热气球节。同样面对高端奢华的消费者,但已差异化的小众。
  帕玛强尼是贵族中的贵族,是以典雅华贵的风格追求薄型精湛的技艺来展现它的品质。我们从三个高端品牌的定位可领悟到,细分市场、贴近需求、差异化发展是高端产品成长发展的途径,对照我国钟表业,很多企业定位模糊、消费群体不明确的现象,颇有启迪。

二.重视文化的传承,不靠历史故事的编撰
  说到瑞士高端表,国内大部分同业都会认为他们具有不是同版本的历史故事作为背景,这是非常浅显的一种误解。这次我们参观考察的这两家高端品牌并没有以此为荣,津津乐道。3月20日我们来到积家公司,这是座落在汝拉山区小镇的古老与现代融合建筑,积家注重瑞士表文化精髓的传承,而不是简单乏味的故事,他们认为,手表的文化内涵是精湛的传统制作,是浓缩欧洲文化并赋于时代创新的结晶,历史故事仅仅是衬托和反映发展历程中的某件具体事例。3月21日我们参观帕玛强尼公司,该公司营销总裁和制表大师接待我们,他告诉我们帕玛强尼是从修复山度士家族收藏的精美古董钟表起步的,几十年来修复各种复杂机心积淀了大量的制作精细产品的技能。公司所在的汝拉山区弗勒里耶镇是瑞士钟表业集聚地,名扬世界。他说始建于1976年的帕玛强尼公司尽管还很年轻,却深深扎根于此地区,高级钟表业追求卓越的优良传统中,他表示会继续将这份谜一样的奇妙构造的丰富遗产传承下去。帕玛强尼公司有一间古董钟表修复制作室,我们看到斐波那契怀表、伊斯兰教历钟、八音盒和机械小爬虫,这些世界奇珍异宝的修复和翻新为保留文化遗产传承文明起到关键的作用。这些事实告知我们文化传承是核心竞争力,是高端品牌的文化精髓,这是DNA已融入到他们的血液中。

三.现代数控机床与传统手工完美的结合是高端机心生产的基础
   说到高端豪华表,人们都认为是手工制造,其实这是误解,我们参观所见,每家企业都拥有现代数控铣床,数控电火花慢走丝线切割机床。主夹板、小夹板、杂件、特别是杆簧合一的杂件都用数控机床加工,图纸表明公差在0.004毫米(微米级),尺寸精度靠数控来保证,零件加工后都靠手工与机床打磨抛光,帕玛强尼公司机心厂有四台日内瓦纹修饰加工机床,半自动手工操作是米克隆机床厂的专用产品,对小夹板修饰加工非常有用。积家公司的部分自动车床是将原来凸轮控制改造为数控自动车床,这对于我国自动车床的升级改造很有启发,可以借鉴。在外观件加工中,表壳均由威利文数控铣床加工,最后用钻石刀铣关键部位,效果很好。我们在帕玛强尼公司见到电镀加工车间和表盘字块、商标加工及表盘移印加工,字块挤钉后用钻石刀批花,表盘移印工序与国内相同,但认真仔细的程度令人赞叹不已,每一件都在显微镜下检查,连续套色最多16道不能重影,其模坯的精度和定位的重复相当精确,操作技师的敬业精神值得敬佩。
  机心装配均由高级技师完成,参观所见高端机心装配不采用流水线,每人全过程装配,大师级仅装配舵飞轮,计时码表和三问表,万年历表。这两家企业大师级人物很少,仅3至5人,装配后每个机心都逐项检测,检测单项后还需模拟运行十五天,每45小时再测一遍。两家企业机心制造对质量控制十分严格,每个零件要检测,组装成部件、组件都得检测,装成机心后更要检测。





四、参观考察的感悟
  1.瑞士高端豪华表的生产制造是瑞士精品文化的传承
  精品文化要有高素质的产业工人,要有高水平的品牌策划,质量管理和现代理念的支撑,装备可以购置、改造、更新、团队的素质以及创新能力是企业灵魂。我国钟表业的提升需要从基础做起,重视软件,重视人才培育和理念更新,同时需要政府部门的重视和支持,包括人才培训,资金支持和产业引导;
  2.浮躁的心态,急功近利的思维,追求数量的行为难以完成产业的提升
  积家表年产3.5万只,帕玛强尼年产8千,对他们来讲产量不是目标,做精做细、高品位、高附加值才是他们的目标。
  3.中国钟表行业面对的市场不同,中国国情不同,我们不可能完全照搬瑞士钟表产业的发展模式,但是钟表作为精密计时仪器,至少应当是工业精品。高品质、高精密、卓越、超凡是中瑞两国钟表业的共同追求。

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