获奖专访|商海逐浪人 -梁伟浩
关注:6300  发布时间:2018-08-14  作者: 中国蓝光杯钟表设计大赛  来源: 中国蓝光杯钟表设计大赛


  得利钟表集团董事长梁伟浩先生是一位出色的社会活动家和企业家﹐是一位在香港拥有广泛影响力的工业家代表﹐在香港四大出口行业之一的制表领域贡献良多﹐有「一代表王」之美誉。

 获奖作品赏析



作品名称:BLOT-68  
参赛选手:梁伟浩
推荐单位:东莞得利钟表有限公司
设计概念:
打破传统腕表设计的条条框框 ,跳脫过于因循守旧的制表方法重塑强调集合的力量和设计。3点钟方向的表冠移至12点位;
“自由配合结构设计,一种便于佩戴的手表,手表表盘的背面设有一个用于安装表带、并可以旋转一定角度后固定在手表表盘上或从手表表盘取出的手表表座。采用了可以更换的手表表座,手表表盘可以沿手表表座顺时针旋转52°,手表表盘在旋转时,具有两个挡位,第一个挡位旋转的角度为22°,此时,手表表盘与手表表座没有完全固定重合,需要再旋转第二个挡位,第二个挡位的旋转角度为30°。
此时,凹槽刚好正对第二个锁定柱位置,手表表座定位突出部刚好挡住在突出部压入缺口侧壁上,手表表盘呈锁定状态,无法再顺时针旋转。反之则可以取出更换手表表座。可以无需工具拆卸或安装,自由配撘自己喜爱的个性化设计,用户能够自行把手表改装为怀表或更换皮带款式。

  1949年,梁伟浩在香港出生,他的家族在香港一直经营钟表企业。为了获得更大的发展空间,上世纪80年代末,梁伟浩进入内地,在广东东莞投资建厂,他成功地创立了旗下的手表王国。

鲁班计划﹐从工人到工匠

  梁伟浩是工匠精神的实践者,也是忠实的推行者。2014年,得利钟表集团实施“鲁班计划”,员工学会一项技能,待遇方面将会增加150元,这样一旦遇到大订单,员工技能多元化就能够应对。
  推进“鲁班计划”三年后,得利钟表集团已经有多名资深“工匠”,工龄超过20年。梁伟浩有感而发,今年两会提出关于探索“工匠”型制造业人才培养新体系的提案,建议加强职业教育与产业需求之间的融合,探索和构建“工匠”型制造业人才培养的新体系,为加快产业结构调整、中国制造转型中国“智”造输送一批生力军。



投资内地﹐造福桑梓

  1978年,香港经济正处于快速发展时期,时年29岁、已有15年工龄的梁伟浩学有所成,靠着自己多年来的积蓄,加上亲友的借贷共20万元,得利钟表厂就这样开张了。十年后﹐创业成功的梁伟浩不忘桑梓﹐于1988年在广东省东莞市投资2500万元港币﹐兴建了承办「三来一补」业务的得利钟表厂和得利钟表有限公司。
  如今,「得利」已经发展成为设备精良、技术先进、工艺管理严格的现代化跨国企业,并已在瑞士设立手表生产企业。得利生产的SAGA手表及系列产品,畅销欧美、日本、澳大利亚、东南亚等几十个国家和地区。
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